1、强制转换。通过饲养由一猪多餐的方式进行使它向其他猪场发展,这样就能成功的保证每一个猪场的效益,也可以使猪场得到大的效益。
2、强制出售。通过饲养使养猪场达到高利润水平,如:肉用仔猪80-120kg或育肥猪60-60kg。
3、强制繁殖。经过饲养使养猪场达到一定的体重,用屠宰、育肥、出栏、出售、屠宰、屠宰、包装等措施使每个猪场都达到一定的数量,并且要求饲料的质量符合国家规定标准。
4、强制出售。这种方式不属于一个地方性的工程项目,因该方式既是工程项目,又是管理方面的工程,所以生产中采用这种方式,当然也不可能获利。
5、以赊销、保底回收或按规定的标准收取补偿费用。这些都是老百姓的最基本的内容,也是农村很多地方的财务管理的主要内容,是目前很多养猪场必须达到的标准,经济效益很好。
二、解决养猪场的数量问题
1、合理设置猪场基本条件
(1)控制管理
原则上应当满足以下4点:(1)、严格的建立猪场的原始记录,如时间表、档案等。(2)、建立如下管理制度。(3)、根据实际情况,合理调整管理人员。(4)、搞好猪场的定点排查和饲养管理工作。(5)、要求猪场按程序为仔猪防疫、断奶、配种、免疫、饲料和母猪保健、及时治疗等。(6)、对某些养猪技术类型的猪场,**好在配套系一个种猪场进行。
2、降低饲养成本
(1)降低饲养成本包括母猪的购买、繁殖、配种等过程,因此,一个优良的母猪群,投资较小。
(2)降低饲养成本主要通过以下几个方面:
(1)、母猪选留。首先,选择优秀的种母猪进行人工授精。一般要求初产母猪配种率、产仔数、泌乳量、断奶重和母猪产仔数等多个指标做到合理,避免母猪个别的个体外貌发生较大的变化,从而提高母猪的饲养成活率。
(2)、提供良好的哺乳量。母猪营养需求量高,需要较多的营养物质来维持胎儿的正常生长,生产中除了母猪的泌乳量、仔猪的初生体重和哺乳期饲料成本外,都需要母猪提供较多的营养物质。而母猪的营养缺乏,不仅会影响母猪的产后生产成绩,甚至还会影响母猪的繁殖能力。
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